Amb molts anys d’experiència fent gestió externa i interna a empreses, hem detectat el problema principal: el CEO no fa de CEO. Té el càrrec, té el títol, però es dedica a apagar els focs dels treballadors. Es dedica a gestionar el temps dels seus empleats per tal que facin la feina que cal en tot moment, però en rares vegades veiem que aconsegueixi que, la seva, sigui una empresa o departament ben organitzat i estructurat.
Comencem! Què podem fer per a tu?
Inicialment, fem una diagnosi global de la teva empresa, i després ens centrem en el departament financer i comercial. Això ens permet veure la teva situació particular.
Una vegada amb la valoració de la diagnosi, tenim una visió externa de la situació global, financera i comercial de la teva empresa. En ser externs, tenim una nova perspectiva, un nou punt de vista i, gràcies a la nostra experiència en diferents camps i sectors, t’ajudarem a prendre millors accions i decisions per millorar i fer créixer el teu negoci.
Tenir algú de confiança a qui puguis delegar el departament financer i comercial, et permetrà dedicar més temps al què de veritat importa: la teva empresa.
Accions financeres
Business
Plan
Redactem plans de negoci a mida de l’empresa i per a totes les finalitats. Plans més desenvolupats o més senzills segons les necessitats.
Pla de
Viabilitat
Empreses amb pèrdues o pocs beneficis. Establim mesures i plans d’acció perquè l’empresa sigui rendible.
Planificació
d’inversions
Planificar i destinar els recursos de forma ordenada a cada projecte, per no descapitalitzar-se o quedar-se sense tresoreria.
Estudi de marge
per producte
Estudiem tots els costos i establim el marge que l’empresa necessita perquè tingui una rendibilitat adequada.
Planificació
de tresoreria
Planificant la tresoreria es pot preveure quan hi haurà problemes de liquiditat i ens permetrà cercar les solucions més adequades per resoldre-ho.
Creació de
pressupostos
Establim objectius d’ingressos i despeses per cada àrea de l’empresa i de forma detallada, perquè siguin tan realistes com sigui possible.
Seguiment dels
pressupostos
Buscar per on ens hem desviat i arreglar-ho, o adaptar-lo si és que la situació ha canviat.
〉Valors
Transparents, sincers, diem les coses pel seu nom, així, sense filtres i com de casa. Així ens defineixen els clients i així ho demostrem amb el diagnòstic inicial i en les reunions de treball.
〉Missió
Actuem com un departament financer i comercial de la teva empresa… sense formar part de l’empresa. Establim la millor manera d’avançar, vendre el teu producte o servei sense caure en l’error de no saber de finances (punt mort, marge de benefici…).
〉Visió
Ajudem a les PIMES de la província de Girona. A més, fem formacions a empreses, institucions i escoles.
Accions comercials
Estratègia comercial
Identificar i arribar al mercat desitjat amb l’equip comercial establert. Diagnòstic inicial i definir un pla de ruta per augmentar les vendes.
Objectius de venda
Quan vendre és una de les 1es etapes de l’organització. Però en base a què diem quin és l’import a vendre? O a quins clients anar?
Informes comercials
Crear una línia, un camí per vendre més Informes comercials. Seguir els comercials i saber el tant per cent d’èxit entre visites i vendes.
Manuals d’empresa
Ordenar els departaments i les tasques individuals. Adjudicar objectius de grup per potenciar-lo i que l’empresa es focalitzi.
Política comercial als equips
Posar en marxa una estratègia comercial definida i exposar-la als comercials, en individual i de forma conjunta.
Formació
Depenent del que necessiti el departament, es pot treballar en formació comercial, sigui Gestió del Temps Comercial, Tancament de la Venta, Treball intern…
Sobre Nosaltres
Jesús Carvajal
Direcció Financera
Sempre m’han apassionat les finances i fer créixer els diners dels altres (soc un empàtic de mena). Des dels meus inicis treballant en bancs, encarat a empreses i PIMES em devia a la meva professionalitat i rigor, fent el que sé fer, créixer els diners dels meus clients.
Sabia que no podia avançar més en la meva trajectòria, ja que vaig tenir la iniciativa d’emprendre i ajudar a les empreses des de fora amb els avantatges que això comporta als clients.
Mireia Canal
Direcció Comercial
M’apassiona la meva feina, ser comercial és la meva passió, la meva vida. Sona molt poètic, però fins i tot, en lloc de jugar de petita a nines, agafava la meva cosina i ens tancàvem al despatx del meu pare a vendre-li de tot.
Després de més de 20 anys essent comercial i directora comercial, vaig veure l’oportunitat d’emprendre i ajudar a empreses en el seu pla estratègic comercial i tot el que cal per a una bona gestió del departament.
